喬頓人力資源管理咨詢項目啟動
發布日期：15-06-27浏覽次數：
近日，浙江喬頓股份有限公司與全球著名人力資源咨詢服務公司———美世咨詢公司合作的人力資源管理咨詢項目正式啟動。至此，公司拉開了建立新型人力資源管理體系的序幕。
會上，宣讀了《關于成立人力資源管理項目領導小組的通知》，為全面提升人力資源管理水平，改進人力資源管理，系統梳理各項管理流程，建立高效、完善的一體化管理體系，公司特成立人力資源管理項目領導小組和項目工作小組。本次咨詢服務項目以建立“基于戰略的人資資源管理體系”為主要目标，項目内容圍繞部門組織框架、部門職責、崗位設置、崗位職責、績效考核管理體系、崗位價值評估與薪酬管理體系等内容展開。
沈總表示，此項目的目的是建立以公司發展戰略為基礎的人力資源管理體系，是企業解決自身問題與自我完善的開始。各部門必須以“方向、整體、協同、改變”的原則面對新商業環境，擁抱改變。
企業要發展，人才是關鍵。喬頓将人力資源管理放到戰略發展高度進行規劃，科學設置崗位，明确權利職責。對員工進行充分了解、分工，用其所長，才盡其用。通過本次咨詢調研，公司将客觀公正地進行考核、評價和有效激勵。放眼長遠，實施人才培訓計劃，為企業可持續發展奠定堅實的人力資源基礎。
據悉，喬頓本次人力資源咨詢項目共分為三個階段，曆時半年時間，分調研診斷、組織及崗位體系設計、薪酬與考核體系三個階段進行，美世咨詢項目組将結合公司的實際情況，設計組織結構優化、崗位體系優化、薪酬體系優化、績效體系優化等進行實施。通過本項目的實施，将有效提升企業管理的整體水平，為内部管理注入新的活力，推動企業更好地前進，并邁上精細化管理進程的新台階！
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