8月18日，浙江喬頓服飾股份有限公司召開職服事業部信息系統建設項目啟動大會，這是落實公司提出的信息化戰略和精細化管理戰略的具體體現，标志着公司借助信息化實施精細化管理的工作正式啟程。

   公司财務總監、職服事業部信息系統建設領導小組組長王獻闡明了信息系統建設的意義，宣布了工作小組任命情況；浙江創力電子股份有限公司總經理張焱介紹項目實施情況，表示要全力做好、配合好本次項目的全面開展。随後，浙江創力電子股份有限公司項目組經理還就項目目标、實施階段，實施内容、成功要素等内容做了介紹，預計系統将在10月19日正式上線。最後，沈總做重要講話，他指出，各級各部門要把信息系統建設項目當作“一把手”工程來抓，要增強做好項目的信心和決心，希望大家虛心學習，主動适應，要“齊心協力、循序漸進”的把工作做好、做成功。

   當前，喬頓公司開始的戰略規劃布局，特别是在嚴峻的行業新形勢下，公司的管理模式需要突破和創新，精細化管理之路勢在必行，要真正實現精細化管理，就必須實施信息化，隻有兩者融為一體、相互促進，才能推動公司管理水平的全面提升。

 本次職服事業部信息系統建設項目的總體目标是：建立一套集成、統一的企業信息管理平台，實現職服事業部業務一體化管理，建設完善銷售後台支撐體系，從而提高銷售端的競争力；實現全公司範圍内信息資源共享、高效協同的事務處理機制，為後繼的企業全面信息化建設打下良好的基礎，使得公司職服業務管理水平邁上一個新的台階。